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Soll- und Ist-Vergleiche zu drucken und Differenzen zu betrachten, ist wohl nur ein Teil einer Nachkalkulation.
Mindestens genauso wichtig sind Analysen, die Sie mit dem gewonnenen Zahlenmaterial erstellen können. So zum Beispiel könnten Sie den tatsächlichen Baufortschritt mit den bis dato aufgelaufenen Kosten vergleichen. Entsprechen diese Kosten dem Baufortschritt? Wird
zu langsam gearbeitet, weil schon 60 % der geplanten Zeit verbraucht ist, der Bauleiter aber den Baufortschritt mit 40 % beziffert? Wo liegen die Ursachen, dass sonstige Kosten auflaufen, die nicht geplant waren? Müssen Regreßmaßnahmen eingeführt werden?
Solche und ähnliche Fragestellungen fordern Antworten. Die Analyse hier soll Ihnen zumindest helfen, solche Antworten zu finden.
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